5月5日立夏之日，穿過高樓林立的鬧市區(qū)，筆者走進(jìn)河南歌舞演藝集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）的院落，圍墻上的標(biāo)語(yǔ)隨即映入眼簾——“以改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)作為中心，以服務(wù)為目的”?；鸺t的顏色、鏗鏘的話語(yǔ)，展示著集團(tuán)如今蒸蒸日上的景象。
始建于1957年的河南省歌舞劇院，位于鄭州市紫荊山路與城北路交叉路口附近。2009年11月，集團(tuán)在原河南省歌舞劇院基礎(chǔ)上改制組建。組建而成的集團(tuán)下轄河南交響樂團(tuán)、河南民族樂團(tuán)等多家演出團(tuán)體及音像出版單位，儼然成為河南省專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的“龍頭老大”，也是河南省專業(yè)音樂舞蹈及演藝事業(yè)的領(lǐng)航者。
改革創(chuàng)新
廣建平臺(tái)匯聚人才
2009年以前，原有的“大鍋飯”制度嚴(yán)重壓制了職工的工作積極性，影響了院團(tuán)的運(yùn)行效率和發(fā)展。集團(tuán)就是在這樣的背景下大刀闊斧地進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制。4年來，集團(tuán)逐漸建立起遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、符合現(xiàn)代演藝企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,開創(chuàng)了河南省國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革的新局面。
集團(tuán)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須有新鮮血液融入?！拔覀兘⒘巳瞬乓M(jìn)、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)工作機(jī)制，形成了完整的人才隊(duì)伍建設(shè)工作鏈。自2006年以來，一直采取‘末位淘汰制’，每年3月份考核，專門聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家點(diǎn)評(píng)?！奔瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周虹說，“雖然這種方法比較‘殘忍’，但是不能否定它的科學(xué)性?！?/p>
如今，“人人要任務(wù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)演出”在集團(tuán)蔚然成風(fēng)，集團(tuán)現(xiàn)有外聘人員250余人，超過了在編人員數(shù)量。這里面，不僅有嶄露頭角的新人，也有聲名顯赫的名家。如河南交響樂團(tuán)聘請(qǐng)國(guó)際著名指揮家湯沐海為音樂總監(jiān)，河南民族樂團(tuán)聘請(qǐng)中國(guó)廣播民族樂團(tuán)常任指揮張列擔(dān)任首任藝術(shù)總監(jiān)。周虹說，如今，河南交響樂團(tuán)和河南民族樂團(tuán)已經(jīng)成為河南歌舞演藝集團(tuán)的兩張主打名片。
就這樣，集團(tuán)為每名員工搭建發(fā)展的平臺(tái)，也給每名職工一個(gè)美好的未來和夢(mèng)想，借力集團(tuán)發(fā)展的東風(fēng)，員工也在追求夢(mèng)想的道路上鏗鏘前行。
藝術(shù)生產(chǎn)
凝心聚力“智”造精品
“5月14日，我們與深圳交響樂團(tuán)合作的交響合唱《朝陽(yáng)溝》，代表河南參加第十屆深圳文博會(huì)藝術(shù)節(jié)。”周虹說這番話時(shí)，在集團(tuán)排練廳內(nèi)，河南省歌劇團(tuán)的演職員正在緊張地排練交響合唱《朝陽(yáng)溝》。
交響合唱《朝陽(yáng)溝》是集團(tuán)在傳承與發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化上的一次大膽嘗試，也是傳統(tǒng)戲劇在演出形式上的一次創(chuàng)新。該作品自2013年5月登陸國(guó)家大劇院之后，逐漸風(fēng)靡海外，得到專家和觀眾的廣泛認(rèn)可。
交響合唱《朝陽(yáng)溝》的成功打造，只是集團(tuán)打造精品劇目的一個(gè)縮影。集團(tuán)總經(jīng)理張振中說：“集團(tuán)要發(fā)展必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。因此，我們痛下決心，回歸藝術(shù)生產(chǎn)的根本，從藝術(shù)生產(chǎn)上找命脈、找出路，推出一部部精品。創(chuàng)造精品佳作，讓傳統(tǒng)的中原民歌、民舞、民風(fēng)、民情在新時(shí)代展現(xiàn)新的光華和魅力，擴(kuò)大中原文化在海內(nèi)外的影響力，是我們的企盼和夢(mèng)想，更是我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！?/p>
近年來，集團(tuán)結(jié)合市場(chǎng)需求，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、精心組織，先后創(chuàng)作推出了大型樂舞《風(fēng)·情·河之南》、四幕歌劇《匆匆的星》、原創(chuàng)舞劇《太極傳奇》、交響合唱?jiǎng) 冻?yáng)溝》、方言話劇《老湯》等劇目；集團(tuán)所屬木偶劇團(tuán)先后創(chuàng)作排演了《牡丹仙子》、《森林里的故事》、《小木偶?xì)v險(xiǎn)記》、《葫蘆娃》、《棕棕熊歷險(xiǎn)記》等一批深受小朋友喜愛的劇目。
“下一步，我們將全方位出擊，與許昌市政府聯(lián)合打造舞劇《曹操》，與開封市政府聯(lián)合打造音樂劇《蔡文姬》，還有交響樂《孫子兵法》等。另外，繼河南方言話劇《老湯》之后，我們的曲藝第二部曲也被提上了日程?！敝芎缯f。
勇拓市場(chǎng)
不忘初衷熱心公益
精品力作為集團(tuán)帶來了合作的邀約、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的資本。張振中說：“集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)和觀眾需求為導(dǎo)向，大力開拓演出市場(chǎng)，取得了令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益。2013年，僅有20名演職員的河南省木偶劇團(tuán)在全國(guó)演出149場(chǎng)，創(chuàng)收近300萬元，集團(tuán)總收入也達(dá)到了1600余萬元?！?/p>
在收獲經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，社會(huì)責(zé)任、社會(huì)效益始終是集團(tuán)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。筆者到訪集團(tuán)時(shí)，一批職工還在新鄉(xiāng)輝縣進(jìn)行演出，而這只是集團(tuán)2014年“舞臺(tái)藝術(shù)送基層”活動(dòng)中的一場(chǎng)普通演出。今年，集團(tuán)將把215場(chǎng)豐富多彩的演出送到基層百姓身邊。
據(jù)周虹介紹，如今，集團(tuán)公益演出越來越多：“舞臺(tái)藝術(shù)送基層” 和“天天郵戲、戲送萬家”活動(dòng)，演出場(chǎng)次逐年增加；“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”等演出活動(dòng)從不間斷；河南交響樂團(tuán)、河南民族樂團(tuán)走向基層、面向群眾，使更多百姓有更多機(jī)會(huì)接觸、享受高雅藝術(shù)——一臺(tái)臺(tái)異彩紛呈的高水平演出，將大大滿足觀眾的不同文化需求。
公益演出為集團(tuán)積累了人氣、收獲了美譽(yù)，而商業(yè)演出則為其增加了收益、贏得了市場(chǎng)。近年來，他們的演出足跡已遍及中國(guó)大部分地區(qū)和亞洲、非洲、歐洲和美洲的30多個(gè)國(guó)家。集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制后，每年幾百場(chǎng)的演出使演職員的工作與生活充實(shí)而富有激情。
當(dāng)筆者走出集團(tuán)時(shí)，整座城市在落日余暉的裝扮下美輪美奐，在鬧市的喧囂中回首望去，獨(dú)處一隅的集團(tuán)在郁郁蔥蔥的梧桐掩映下，愈發(fā)厚重而沛然。